10月11日,投資公司黨委向公司本部和各下屬企業吹響“決戰四季度,大干一百天”沖鋒號,號召下屬企業各單位向戰而行,奮力沖刺第四季度,確保年度任務按期完成。
下屬企業三臺縣都宏水業有限公司針對供水損耗率超標問題,公司立即啟動了為期3個月的供(用)水普查工作,對轄區立戶注冊水表、大口徑水表、消防水表的運行情況進行全面核查,對城區管網“一戶一表”用水狀況、用水性質進行核定,同時對全線管網、閥門、接頭漏水進行檢查,對供水沿線違章用水行為進行糾治。
在下屬企業都江堰寶瓶投資有限公司,公司班子成員在梳理年度工作進展后,立即成立推進都江堰片區企業改制改革工作專班,集中研究企業改革改制面對的形勢任務,先后對片區企業劃分為重點發展、維持經營、清算注銷、股權轉讓等四個類型,按照不同的處置方式制定《都江堰片區改革改制方案》,重點在企業治理“一企一策”上下功夫。
下一步,投資公司將緊盯年度任務,帶領干部職工全力奮戰,向全年目標聚力沖刺,確保圓滿完成工作任務。