“全力推進引大濟岷開工建設，籌備召開全省水利發展大會，全面推進新時代縣域城鄉水務一體化，全面鋪開水權水價改革，全面提升水發集團綜合實力......”2月19日，2024年水利廳第一次廳機關職工大會向全系統再次發出大興水利、大辦水利、辦大水利“動員令”。

四川省水發集團作為全省跨市（州）重大水利工程項目規劃、設計、投資、建設、管理、運維一體的平臺，擔負跨四川省跨市（州）重大水利工程建設管理和發展水利特色產業的任務。我們迅速聞令而動，狠抓重要關鍵環節和重要時間節點，狠抓重點項目運行調度，狠抓項目要素保障，推進重點項目建設提速增效，以“起步提速、開局爭先”的狀態，描繪出全力沖刺開門紅的生動畫卷。今日，請看節后復工干勁足系列報道之投資公司在行動。

為確保春節后快速進入復工復產狀態，投資公司第一時間進行專題部署，向全體干部職工發出動員令，號召全員向第一季度目標任務沖刺，公司本部和下屬企業紛紛開啟復工復產忙碌模式，全力投入到生產經營工作中，奮力奪取新年“開門紅”。

下沉一線抓督導，助推項目建設“加速度”

在科創中心項目現場，投資公司班子成員現場督導復工復產，并對開工前安全工作進行檢查，要求項目部管理人員要盡快切入工作模式，對施工現場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查，對發現的問題及時糾治整改到位，確保建設項目節后安全順利開工。截至目前，科創中心項目施工單位、監理單位組織開展了復工安全教育培訓，主要參建單位管理人員已全部到崗，施工人員陸續到崗150余人，項目已全面進入加速建設狀態。下一步，公司將繼續調度人力、物力、財力，加強項目現場管理，落實安全監管責任，抓實工程建設質量，保持高位推動力度只增不減，確保8月底前基礎設施建設封頂完工。

督導項目建設復工復產

收心部署抓動員，謀劃經營發展“總目標”

新年新氣象，沖刺“開門紅”。投資公司下屬企業圣源水業公司針對節后復工復產及時組織召開“收心會”，動員全體干部職工圍繞包裝飲用水營銷工作提質增效、德格縣托底性幫扶項目盡快上馬建設等做好打硬仗、打大仗的思想準備，以“嚴真細實快”的工作作風，迅速轉入到第一季度重點工作落實，采取拉清單、定措施、查進度、嚴督導的方式，向年終經營收益過千萬全力沖刺。

組織召開節后收心會

自春節假期結束返崗以來，井研興業公司圍繞2024年城鄉一體化供水到村到戶管網建設、城區舊城供水主管網改造、集鎮水廠接收運維管理三個中心工作，緊鑼密鼓安排部署，組織動員廣大干部職工錨定目標“大干特干”。同時，井研興業公司對各生產設備設施、用電用氣、消防安全管理等進行全面排查，確保自來水水質安全達標，保障全年生產經營工作“開好局、起好步”。

開展自來水水質安全達標檢測

緊盯任務抓落實，筑牢產業發展“新動能”

為給開工生產做好準備，大岷管業公司及時組織開展節后復工條件檢查驗收和現場安全生產教育培訓，對廠區內的大型機械和特種設備設施進行全覆蓋檢查，對全年生產任務落實進行再部署、再動員，號召干部職工向第一季度PCCP成品管材出產200節目標全力沖刺。

組織安全生產教育培訓

水網科技公司組織全員進行全方位思想發動，對2024年智慧管控項目重點工作進行部署，通過倒排工期、掛圖作戰的方式，全力推進集團智慧管控項目建設工作加速啟動。

召開2024年重點工作部署會

開局就是決戰，起步就是沖刺。投資公司將堅決落實集團戰略部署，服從集團統一指揮，以實干為基石，團結一心，鉚足干勁，沖刺目標，全力推動公司經營效益快速增長，努力實現水利產業高質量發展再上新臺階。