為進一步落實“服務基層、服務項目”，11月17日，集團總部建設管理部黨支部同設計公司工程建設分公司黨支部開展結對共建暨“大討論、大調研、大服務”活動，真正實現以黨建促服務，以黨建助發展。集團副總經理隆文非、集團質量安全環保部受邀共同參加本次支部共建活動。

活動以“深入基層抓調研，轉變作風重實干，攻堅克難強推進，黨建引領促發展”為主題，深入亭子口灌區一期工程（EPC）Ⅰ 標總承包項目管理部一線調研指導工作，通過深入一線、深入基層開展討論、調研和服務，找準問題根源，提出整改舉措，堅持“當下改”“長久立”，以抓基層打基礎鞏固整改效果，確保各項舉措落到實處，切實為基層解決問題困難，真正實現以黨建促服務，以黨建助發展。本次活動主要是通過以座談會形式開展，集團總部建設管理部黨支部書記魏偉領學黨的二十大報告，帶頭深入貫徹落實學習黨的二十大會議精神；設計公司工程建設分公司黨支部書記陳正勛結合亭子口灌區一期工程實踐情況就EPC模式下如何開展好項目管理進行交流發言，同時代表 Ⅰ 標項目管理部匯報了工程推進情況；全體黨員就EPC模式下如何開展好項目管理工作，抓好水利工程建設“大質量”管理，進行深入討論。集團質量安全環保部就如何確保項目建設質量安全提出了相關要求。

隆文非以普通黨員身份參加了此次支部共建活動。隆文非表示希望亭子口灌區一期工程（EPC）Ⅰ 標總承包項目管理部以此次支部共建活動為支點，營造出“黨建進工地”工作氛圍。同時也對亭子口灌區一期工程（EPC）Ⅰ 標目前的工作進展給與了肯定，認為 Ⅰ 標項目管理部克服了重重困難，積極作為、快速推進項目建設，是黨員干部起到了表率作用，是把黨建工作建在一線的成果體現。還要求，在接下來的工作中，在確保質量安全的前提下，要進一步完善管理體系，做好項目管控，狠抓進度全力沖刺2022年年度目標任務。

集團建設管理部全體黨員，設計公司工程建設分公司黨員、積極分子以及 Ⅰ 標聯合體成員單位水電七局、工程公司代表參加了活動。